在傳統(tǒng)文化中，我們知道“工匠”一詞大多來自勞動階層，而現(xiàn)在的人們常常驚嘆其精妙的技藝，卻忽視他們孜孜以求、精益求精的精神世界。那么今天，小編就明人不說暗話，帶領(lǐng)大家來看看閥門客戶就喜歡的湖泉有啥特別之處？

炎炎夏日里，在上海一家湖泉閥門廠，年輕的車間主任徐世圓就在生產(chǎn)車間的調(diào)試工作臺前繼續(xù)他的忙碌狀態(tài)?；蛟S因為多年來一直從事閥門裝配調(diào)試維修工作，他的雙手像鉗子一樣有力；或許因為經(jīng)常與閥門零件打交道，他的雙手又像鑷子一樣……很難相信，這位工作在上海湖泉閥門有限公司生產(chǎn)一線的技術(shù)人員，能在這樣一個技術(shù)*、人才濟濟的閥門行業(yè)內(nèi)站穩(wěn)腳跟，徐世圓深知，僅有高中文化程度的他是靠著每日每夜拼命自學，面對大量專業(yè)書籍，他是一字一句研讀， 經(jīng)過幾個晝夜的“軟硬兼施”，他的手讓無數(shù)失靈的閥門不僅恢復了正常，而且修復后運行周期提升了20倍，并通過科研團隊的努力，現(xiàn)如今湖泉電動閥門的多種產(chǎn)品榮獲了國家實用技術(shù)。

    多年工作經(jīng)驗的提煉讓徐世圓主任，摸索出了一套調(diào)試電動閥門這樣一種設(shè)備的方法。”據(jù)同事們說：“只要看一看、問一問、聽一聽、摸一摸，他就能判明設(shè)備的運行狀態(tài)，找到故障原因。”硬是全面掌握了電動閥門的“里里外外”，經(jīng)過多年磨練，成為車、銑、鉗、焊等工種的行家里手，并擁有電動閥門專業(yè)調(diào)試校正等令人嘖嘖稱奇的獨門絕技。

    在公司支持下，徐世圓通過“手把手演示法”、“總結(jié)研討法”、“技能競賽法”等一整套行之有效的培訓方法，迅速帶出了一支技術(shù)精、業(yè)務(wù)熟、素質(zhì)高的工作團隊，為企業(yè)的長遠發(fā)展打下人才基礎(chǔ)。2018年3月，某煤化工設(shè)備的空氣出口控制閥閥桿卡死，接到調(diào)度指令，徐世圓和他的團隊緊急趕赴現(xiàn)場。16個小時后，瀕臨停車的生產(chǎn)裝置恢復了平穩(wěn)運行。

幾年下來，徐世圓帶領(lǐng)團隊攻克技術(shù)項目200多個，成功修復電動閥門萬件，為企業(yè)節(jié)約增效數(shù)百萬元，他們用創(chuàng)新和激情演繹著奉獻者的風采。

在2018年首屆物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)峰會，精美的湖泉品牌“電動閥門”產(chǎn)品一亮相，便深受國內(nèi)客戶的稱贊，他們很難想象，這種精美智能科技的電動閥門一直以來都是國外掌握核心*技術(shù)，竟然是一家中國的民營企業(yè)研發(fā)出來的。而帶隊研發(fā)出這些電動閥門的，是一個一線工人出身的徐世圓，而他談起企業(yè)成功說的是“”我們企業(yè)的家人們有著刻到骨子的工匠精神，過去的工匠偏重刻苦耐勞，而我們現(xiàn)在是身處工業(yè)4.0時代，我們的工匠偏重‘智能’，善于動腦，有創(chuàng)造精神，始終能接受現(xiàn)實中的*理念。”　　　　　

　　是的，湖泉企業(yè)的家人們因為匠心才能圓夢，企業(yè)的匠心又影響著每一個新進湖泉人不斷前行，身為科研技術(shù)人員就放不開車間一線，同時又全國各地的跑現(xiàn)場場，讓徐世圓有了不同于其他人的*視角，質(zhì)量的重要性和創(chuàng)新的緊迫性讓徐主任感受的更深切。從初拽著一個剛畢業(yè)的大學生就一點一滴的摸索，到現(xiàn)在帶著整個團隊不知疲倦的創(chuàng)新，湖泉的生產(chǎn)研發(fā)團隊已經(jīng)完成了多個系列電動閥閥門的研發(fā)工作，這其中不乏有國內(nèi)閥門制造行業(yè)的空白。

另外，在閥門行業(yè)摸爬滾打多年的湖泉深受客戶好評的重要一點是，關(guān)于電動閥門專業(yè)性湖泉講究的“三高一低”。“高速度”、“高精度”、“高穩(wěn)定性”、“低故障率”恰逢國家工業(yè)基礎(chǔ)好，這樣的企業(yè)如何占市場我們可想而知憑技術(shù)，靠能力，守匠心！”。

如今世界已邁入互聯(lián)網(wǎng)時代，我們強調(diào)“契約精神”、“誠信精神”、“互聯(lián)網(wǎng)精神”，這些精神大多建立在商業(yè)思維之上，而傳承幾代人的“工匠精神”同樣是對市場、對產(chǎn)品、對技術(shù)、對人的一種尊重。